陳經(jīng)理
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我公司正式啟動(dòng)“精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目”活動(dòng)
日前,我公司與杭州匯達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司簽署深度合作協(xié)議,雙方共同決定在我公司導(dǎo)入“精益生產(chǎn)管理”項(xiàng)目。八月二十四日下午,“精益生產(chǎn)管理”項(xiàng)目小組在公司會(huì)議室宣告成立。
公司項(xiàng)目小組組長(zhǎng)總經(jīng)理包麗丹女士發(fā)表重要講話。
包總指出:公司決定導(dǎo)入并實(shí)施“精益生產(chǎn)管理”的主要目在于增強(qiáng)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平,提高公司的生產(chǎn)和管理效率,不斷完善和創(chuàng)新管理機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,杜絕各類浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)更大的產(chǎn)出,更好的為客戶服務(wù)。
包總要求:公司全體員工,特別是部門負(fù)責(zé)人要高度重視“精益生產(chǎn)管理”項(xiàng)目的實(shí)施,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,在咨詢老師的輔導(dǎo)下,集思廣益充發(fā)揚(yáng)各自的主觀能動(dòng)性,克服“依賴、等待、被動(dòng)”的思想和行為,積極參與并主動(dòng)投身于項(xiàng)目活動(dòng)中,在各自承擔(dān)的課題中,虛心地向咨詢老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教,保證各自承擔(dān)的課題按期完成整改。
包總寄語(yǔ)與會(huì)的公司成員,大家要把公司推廣實(shí)行“精益生產(chǎn)管理”的活動(dòng),當(dāng)作提升自己職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力的一次重要機(jī)會(huì),以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施當(dāng)中去,克服一切工作困難,以高度的自覺性完成公司賦予的工作任務(wù),切實(shí)做到和公司同進(jìn)步,同成長(zhǎng)。
“精益生產(chǎn)管理”項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行組長(zhǎng)翁建建,就“精益生產(chǎn)管理”實(shí)施的組織架構(gòu)向與會(huì)人員做了說明,同時(shí)介紹了“精益生產(chǎn)管理”的推行計(jì)劃和各階段主要任務(wù),并帶領(lǐng)“精益生產(chǎn)管理”項(xiàng)目實(shí)施的各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了宣誓;總經(jīng)理包總麗丹向“精益生產(chǎn)項(xiàng)目”實(shí)施小組的執(zhí)行組長(zhǎng)、專員及各改善小組負(fù)責(zé)人頒發(fā)了聘書。
“精益生產(chǎn)管理”小組輔導(dǎo)老師袁小兵、朱睿也在會(huì)議中做了重要發(fā)言。
最后全體“精益生產(chǎn)管理”項(xiàng)目實(shí)施小組的與會(huì)人員合影留念。